คณะกรรมการยูนิลีเวอร์ไม่สามารถที่จะล้างมือของ Rotterdam HQ ได้

ถึงแม้คณะกรรมการของยูนิลีเวอร์ไม่อาจจะเห็นด้วยตัวเองได้ แต่ก็นำไปสู่ข้อผิดพลาดสำหรับเพื่อการพรีเซนเทชั่นการย้ายสำนักงานใหญ่ไปยังเนเธอร์แลนด์

เกื้อหนุนอย่างมากมายสำหรับหลักการที่อยู่เบื้องหน้าเบื้องหลังกระบวนการทำให้เข้าใจง่าย” – บรรทัดที่ไม่สนใจหัวใจของการวิวาทเรื่องนี้เกี่ยวกับการปฏิบัติไม่ใช่แนวทาง Unilever ไม่เคยทำกรณีดีสำหรับการเลือก Rotterdam ไปลอนดอน

หนทางที่ถูกผลิตขึ้นหลังจาก 10 เดือนของการนั่งสมาธิของคณะกรรมการ คณะกรรมการก็คุ้มครองป้องกันลีลาของมันเป็นเวลาเจ็ดเดือนก่อนที่จะยอมแพ้ในวันศุกร์

Marijn Dekkers 
ประธานยูนิลีเวอร์ซึ่งจะโชคดีถ้าหากเขาปฏิบัติงานกับงานของเขาอวดในอาทิตย์ก่อนหน้านี้ซึ่งมีการจัดสัมมนามากกว่า 200 ครั้งกับนักลงทุน ใช่ยูนิลีเวอร์เสียเวลามากบากบั่นบังคับผู้ถือหุ้นให้กลืนแผนเน่าเสีย

ความรู้สึกว่าไม่ชอบใจของผู้จัดการกองทุนมิได้ยากที่จะตรวจจับได้จากช่วงปิด มีปมอันยิ่งใหญ่ว่าเมืองมิได้อยู่ในอารมณ์ที่สหกรณ์เมื่อยูนิลีเวอร์ประสบกับการจลาจล 36% ในเดือนพฤษภาคมกับแนวทางการชำระเงินของตัวเอง

แต่คณะกรรมการไถ่ถอนทำให้เกิดการตำหนิจากพลเมืองทั่วไปในแทบทุกวันในตอนสองอาทิตย์ที่ผ่านมาจาก บริษัท ลงทุน ในช่วงท้าย Unilever แทบจะมีบ้านเต็มแบบอย่างสำหรับในการไม่ยอมรับจากชมรมลอนดอนเก่าแก่ของผู้จัดการกองทุนใหญ่อย่าง Aviva Investors, Columbia Threadneedle, L & G, M & G และSchroders

บริษัท ประสบพบเจอปัญหาหลายประการ ขั้นแรกคือวิธีขายหุ้นออกจากดัชนีของสหราชอาณาจักรโดยเฉพาะดัชนีFTSE 100 – ถ้าพร็อพเพอร์ตี้ของ บริษัท เปลี่ยนไปใช้เนเธอร์แลนด์ กองทุน Tracker กลัวว่าจะกลายเป็นคนขายที่ถูกบังคับรวมทั้ง Unilever ไม่มีตัวนับที่แท้จริง การขัดแย้งของ บริษัท มีผลให้มีการชวนให้กองทุนดังที่กล่าวมาแล้วนึกถึงสิ่งที่ดีกว่าของผู้ถือหุ้นทุกราย ที่ไม่เคยไปบินกองทุนมิได้รับการจ่ายเงินเพื่อออกเสียงลงคะแนนกับผลประโยชน์ของตน